2016年山东省石油化工设备管理交流会（理事会）会议纪要

山东省石油化工设备管理交流会（理事会）于2016年5月31日至6月1日在青岛召开。会议首先听取了协会会长任子学同志所做的工作报告，协会副会长、滨化集团股份有限公司副总经理王黎明同志宣读了表彰决定：正和集团股份有限公司等14个单位获得了山东省石油化工行业设备管理先进单位光荣称号，商好宾等16名个人被授予山东省石化行业设备管理先进个人光荣称号。协会秘书长田洪成同志宣读了关于公布第一批山东省石油化工设备管理专家换证的通知和关于公布第二批山东省石油化工设备管理专家的通知。王黎明等12名同志通过第一批山东省石油化工设备管理专家换证、商好宾等20名同志为第二批山东省石油化工设备管理专家。山东大学王威强教授、中化集团油气公司王汾源处长、教授级高工、山东和远自控技术有限公司作了专题讲座。正和集团、滨化集团、华鲁恒升、兖矿鲁化、华星集团、东明石化集团、鲁西化工等分别作了大会书面发言，会议内容充实，交流气氛浓厚。正和集团股份有限公司在设备维修改造过程中积极探索和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低设备全寿命周期成本，提高经济效益。针对生产装置安全要求级别较高，机械除锈难度大的实际情况，正和集团在2015年引进并采用高压水力除锈设备，彻底打破了成品罐区难以开展大规模机械除锈的瓶颈，取得了显著成效。保证了生产的安全平稳运行，绿色环保。配合渗透型防腐封闭涂料产品使高渗透防腐材料充满金属的表面，填充金属表面的凹坑，使防腐蚀材料实现与金属的牢固结合，彻底阻挡了引发锈蚀的氧气和水与金属表面的接触，形成了保护屏障，从而达到真正意义上的长周期抗腐蚀的目的。滨化集团以保障生产装置本质性安全为根本，坚持精细管理，树立设备管理就是经营设备，重点是“管”而不在“修”的管理理念，推广应用“四新技术”降低装备能耗，构筑设备规范化长效管理体系。华鲁恒升按照设备本质化安全要求，进行设备检验、检测、特种作业人员管理、采取措施，维护生产平台稳定，实行重点设备保运。兖矿鲁南化工有限公司大胆创新，积极探索新的设备管理模式，将保持设备良好的运行状态视为提高企业生产效率的关键，华星集团加强设备管理体系建设，结合先进工具和先进技术，加强设备管理。充分利用ERP 平台，做到各级管理人员能够按授权范围加强对操作画面、化验分析、统计报表等监督和分析。东明石化集团细化设备专业管理、优化备品配件信息化管理、扎实设备基础管理工作。鲁西化工强化设备基础管理，提高计划检修率，完善检修程序，强化质量意识；推广运用新技术、新材料，提升设备管理水平。

 “推广新技术、新工艺、新材料、新设备”已经成为各会员企业调结构转方式，提升化工整体设备管理手段和水平的重要抓手。协会发挥平台作用,开展技术交流活动，促进石油化工生产企业和大专院校、化工机械制造企业间的交流，使得院校和制造企业开发的“四新”技术在我省化工生产企业中能够得到快速应用，必将有力地推动全省化工行业设备管理工作的升级。